“Дочки” “Связьинвеста” всерьез займутся развитием дополнительных услуг связи — кабельного телевидения и доступа в Интернет. В этом году они собираются удвоить общую сумму инвестиций в допуслуги, вложив в них более $470 млн. Аналитики отмечают, что это может спасти операторов от замедления темпов роста доходов, ожидаемого уже в 2006 г.
По словам гендиректора “Связьинвеста” Валерия Яшина, объем трафика в сетях проводной связи в последнее время стал расти медленнее, чем раньше, наметилась и тенденция к снижению темпов роста абонентской базы. Чтобы обеспечить дополнительные доходы своим предприятиям, “Связьинвест” намерен активизировать развитие сектора новых, нерегулируемых услуг. “Это для нас приоритетное направление в текущем году и в ближайшей перспективе”, — отметил Яшин.
Усилия операторов будут сосредоточены в первую очередь на создании мультисервисных сетей связи, позволяющих оказывать услуги кабельного телевидения, телефонной связи и доступа в Интернет. Яшин рассказал, что в телевидение и доступ в Интернет планируется инвестировать около $470 млн, что вдвое выше показателей 2004 г. и составит 27% от общей суммы капвложений компаний “Связьинвеста” в этом году. Яшин оценил срок окупаемости этих инвестиций в три года. Он ожидает увеличить в 2005 г. доходы от новых услуг в 1,5 раза до 7,3 млрд руб.
О нерегулируемых услугах в “Связьинвесте” впервые задумались в 2002 г., однако активному их развитию помешал проходивший в этом году процесс реорганизации “дочек”. По оценкам аналитика iKS-Consulting Татьяны Толмачевой, “Связьинвест” сейчас занимает около 20% рынка дополнительных услуг связи, а весь российский рынок услуг доступа в Интернет и IP-телефонии в 2004 г. оценивался в $740 млн. Еще $150 млн составили, по ее данным, доходы от кабельного телевидения.
Яшин считает, что успешнее других нерегулируемые услуги развивают “ЦентрТелеком”, “Волгателеком” и “Уралсвязьинформ”. “Нерегулируемые услуги сейчас единственный резерв увеличения доходов, так как вряд ли тарифы на связь сильно повысятся. К тому же эти услуги окупаются быстрее, чем проводная телефония”, — рассказывает замгендиректора “Уралсвязьинформа” Сергей Кузяев.
Он пообещал, что в этом году его компания введет услугу кабельного телевидения практически во всех уральских филиалах. В целом услуги кабельного ТВ предприятия “Связьинвеста” предоставляют в 24 регионах страны, обслуживая 587 000 абонентов. По словам коммерческого директора “ЦентрТелекома” Сергея Приданцева, в 2004 г. доходы его компании от новых услуг выросли на 65% до 1 млрд руб., а их рентабельность составила около 60%.
Аналитики соглашаются, что укрепление позиций “Связьинвеста” на рынке передачи данных и телевидения, где тарифы не регулируются государством, — единственная возможность улучшить общие финансовые показатели в будущем. Аналитик “Атона” Елена Баженова указывает, что доходы компаний “Связьинвеста” росли главным образом из-за роста абонплаты, которую государство повышало в среднем дважды в год.
Она полагает, что для того, чтобы новые проекты стали основным источником роста доходов, компании в течение нескольких лет должны довести в среднем долю от этих услуг до 15-20% от общего количества доходов. А аналитик “Ренессанс Капитала” Ольга Жилинская считает, что новый собственник после приватизации “Связьинвеста” может уделить еще большее внимание развитию дополнительных услуг.
“Инвестиции в новые услуги вполне разумны, однако об эффективности пока говорить рано — во многом это зависит от индивидуального подхода к проекту в каждой компании”, — говорит старший аналитик “УралСиба” Константин Чернышев. Он напоминает, что для кабельного телевидения важен контент, который в нашей стране пока не развит. С ним соглашается и Толмачева. Она также полагает, что доля “Связьинвеста” на этом рынке в 2005 г. не изменится, учитывая, что сам рынок растет на 50% в год. А Приданцев из “ЦентрТелекома” прогнозирует взрывной рост рынка в течение ближайших двух лет. Именно тогда, по его мнению, будет готов и контент для развития дополнительных услуг.